千川汇海阔，风好正扬帆，2021年6月25日，湖南复星合力在完成营销团队整合、政策优化等系列工作后，营销动员大会顺利召开。会议以宣贯政策、理清思路，增强团队凝聚力为主要目的，公司总经理谷庆斌、联席总经理黄丹、财务总监史录林，副总经理宁波等管理团队成员及营销中心全体销售精英共计60余人参加了会议，会议由副总经理宁波主持。
2021年是公司发展极其重要的一年，5月初，公司根据股东会决议，推进营销模式重大改革，彻底完成了销售团队一体化的优化整合，同时完成了组织能级进化，形成了思想同心、目标同向、行动同步的良好局面。6月销量破8千，再上新台阶，总销量超过2020年全年销量，为下半年营销工作实现大跨越奠定了坚实的基础。
攻克一个关口，发展就迎来一次跃升；补齐一个短板，发展就实现一次突破。下半年销售突破依然压力巨大，公司将面临着更大的机遇与挑战，在同行业竞争激烈的情况下，将面临新的考验。为了让营销中心上下真正行动起来，走出“舒适区”，涉深水，啃硬骨头，在思想上跳出传统思维定式，在观念上跳出条条框框限制，在工作取向上跳出一亩三分地的利益掣肘，营销动员大会应际而生。
公司联席总经理黄丹以“乘管理改革之风飞速蜕变，破重重荆棘之浪无畏前行”为主题，对公司即将面临的新考验进行了大方向的部署安排，她要求营销中心全力贯彻好政策精神，抓好各环节控制，实现效益提升、管理提升，圆满完成年度各项工作任务，为公司交上一份满意的答卷。
千斤重担人人挑，人人头上有指标，为了使大家真正把指标作为目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，各部、区域责任人签订了《2021年度经营目标责任书》。责任状的签订，是层层分解营销工作目标，传递工作的压力，以压力化为动力全力向经营目标前进，确保湖南复星合力2021年度经营目标的实现。
公司总经理谷庆斌对会议的召开给予了高度评价，他认为营销中心提出的奋斗目标鼓舞人心，明确的重大部署催人奋进。机制改革后，大家一定要对公司的发展充满信心，公司发展前景可期，所有团队成员一定要以饱满的工作热情直面新的机遇和挑战。
他强调：
做好销售团队的建设。一是树立正确的团队理念，加强协同合作。只有通过无间隙的协同合作，团队才能有高绩效。二是有共享、受益、共担风险的理念。各级管理人员对团队打造要有清晰的计划，不靠单兵作战。团队要分工合作，避免内部的同质化的竞争。
牢固树立品牌自信，产品湖南独一份，且产品质量是绝对过硬的。销售人员在与客户、用户交流时要宣贯产品质量品牌优势，树立品牌形象，帮助客户成功。
公司为销售提供全方位的支持、服务和保障，解决拼搏在一线的销售团队的后顾之忧，助力营销披荆斩棘破解难题，抖擞精神打好硬仗。
风浪面前不迷惘，挑战面前不退缩，此次会议的召开对公司的发展具有指导性的意义。在调整结构、优化资源、管理创新思想的指导下，目标已经明确，思路已经清晰，布局已经展开，号角已经吹响，湖南复星合力全体人员将同心协力，在激励中成长，在成长中前进，确保全面完成2021年各项经营任务，迎来发展时代的新辉煌！
